Rompendo as barreiras do conhecimento.
Rompendo as barreiras do conhecimento.
Saber como trabalhar em equipe é um fator importante desde o início da carreira de qualquer profissional, independente da área de atuação.
O maior insumo de uma organização são as pessoas e, saber lidar com elas é fundamental para que a empresa e colaborador alcance resultados significativos.
Saber como trabalhar em equipe é o diferencial mais buscado pelos recrutadores, afinal, uma equipe engajada, é um ambiente com grandes oportunidades.
Por isso, para que você tenha sucesso em sua jornada, iremos apresentar neste artigo as principais técnicas e atitudes de profissionais de alta performance .Vamos começar?
Antes de apresentarmos algumas técnicas de trabalho em equipe, precisamos, primeiramente, entender o conceito dessa ação tão ligada à colaboração mútua.
Pois bem, o trabalho em equipe significa nada mais, nada menos, do que um grupo de pessoas que unem seus conhecimentos, habilidades, experiências e claro, esforços operacionais, visando solucionar um problema em comum.
Dessa forma, quando duas ou mais pessoas trabalham juntas para executar uma tarefa ou encontrar a solução de um problema, elas estão trabalhando em equipe.
Além disso, o trabalho em equipe, permite que conhecimentos de diversas áreas sejam somados e compartilhados, facilitando e acelerando resultados.
Dessa maneira, além do potencial aumentado na busca de soluções, as pessoas envolvidas trocam conhecimentos, aprendendo em conjunto novas técnicas, vertentes do trabalho e novos temas.
Já ouviu aquele ditado: “Duas cabeças, pensam melhor do que uma”? Pois é, além de pensarem melhor, elas geram mais resultados!
Ainda é muito comum encontrar pessoas que acreditam que trabalhar sozinha é mais vantajoso, pois não precisa compartilhar méritos, faz o que quer, quando quer e não precisa debater ideias e nem convencer ninguém que sua solução é a melhor.
E utilizando mais uma frase do mundo corporativo: “sozinho somos mais rápidos, mas juntos vamos mais longe”, nos ajuda a entender o motivo de que trabalhar sozinho talvez não seja a melhor ideia, principalmente se você quiser chegar a lugares onde ninguém conseguiu. E é isso que o trabalho em equipe é capaz de proporcionar para quem sabe lidar com outras pessoas e ideias.
Trabalhar em equipe permite que tanto a empresa, quanto o colaborador se desenvolvam e cheguem a lugares que pareciam impossíveis.
Para que você compreenda mais a fundo como trabalhar em equipe pode ser benéfico para qualquer segmento da vida, seja na área pessoal ou profissional, listamos mais algumas vantagens que você precisa conhecer!
Viu só, como trabalhar em equipe tem muito a influenciar no desenvolvimento de uma empresa e das pessoas que trabalham nela?
Agora que já conheceu os principais benefícios que o trabalho em equipe pode trazer, que tal aprender de fato como trabalhar em equipe?
Saber como trabalhar em equipe é uma habilidade que devemos desenvolver desde cedo, e que apesar de gerar muitos benefícios para todos os envolvidos, pode ser uma tarefa desafiadora, afinal, estamos falando de pessoas.
Em lugares onde possuem diversos conhecimentos, crenças, comportamentos, e até maturidade profissional, podem acontecer conflitos que comprometem a performance do time, e saber lidar com essas situações, é o primeiro passo para conseguir trabalhar em equipe.
Para que você aprimore suas habilidades, que tal algumas dicas infalíveis?Então vamos começar?
Tenha visão sistêmica do projeto em que está envolvido, seja na sua empresa ou em algo pessoal que possua a participação de outras pessoas
Coloque essas dicas em prática e note a diferença no seu desempenho e no desempenho do da sua equipe!
O profissional que souber trabalhar em equipe também consegue desenvolver suas tarefas diárias com eficiência e ainda, apresentar resultados ainda melhores.
Além disso, uma equipe unida e com sintonia no ambiente corporativo trabalha em busca de um objetivo em comum e dessa forma, apresentando retornos positivos, afinal, todos estão “remando” para o mesmo lado.
Em um jogo de futebol, quando um jogador faz o gol, todo o time comemora, logo, quando o jogo acaba aquele gol pode ser ou não fator decisivo do time ser vencedor daquele partida. Por isso, o trabalho em equipe é importante para qualquer projeto que envolva mais de uma pessoa, pois a conquista de um é a conquista de todos.
Vale destacar que é extremamente importante saber identificar a influência de cada pessoa no projeto, saber lidar com pessoas oportunistas também é fundamental para o alcance de resultados significativos, pois ninguém fica motivado trabalhando o dobro e dividindo os méritos com alguém que não contribui com nada.
Trabalhar em equipe é ajudar seu time a alcançar seu máximo potencial, e às vezes, isso pode estar relacionado à exclusão de pessoas tóxicas.
Há duas principais ferramentas que podem ser aplicadas no ambiente de trabalho a fim de desenvolver a união da equipe e elas podem ser: dinâmicas em grupo e alguns treinamentos personalizados.
Devido a influência dessas técnicas na união do grupo, vamos detalhar cada uma delas.
A dinâmica em grupo é uma prática que utiliza técnicas para integrar, divertir ou ensinar os participantes.
Por meio disso, a empresa (RH) consegue avaliar algumas características individuais dos profissionais e ao mesmo tempo identificar como eles trabalham em conjunto.
Neste tipo de atividade, é possível mapear habilidades e comportamentos. Dessa maneira os profissionais são unidos para que formem uma equipe de alta performance, além de, destinar certos tipos de projetos e serviços que queiram aquela combinação de personalidades, habilidades e técnicas.
E, devido a isso, a dinâmica de grupo é uma alternativa para as empresas que desejam reconhecer as competências de seus profissionais e aperfeiçoar as habilidades interpessoais de cada um. Esta Ferramenta é extremamente importante para a criação de grupos com capacidade de trabalharem juntos, se complementando e alcançado resultados maiores com menos esforços.
Alguns treinamentos específicos partem da própria pessoa que deseja desenvolver a habilidade de trabalhar em equipe, o que podemos dizer, sem medo de errar, que é o seu caso.
Treinamentos ligados à interação com outras pessoas ajudam a ter mais familiaridade com ambientes e situações diversas, tornando comum para você algumas situações desconfortáveis que podem acontecer no seu ambiente de trabalho.
Algumas metodologias mais comuns para esse tipo de treinamento é a gamificação e a aplicação de storytelling, onde você é colocado em situações extremas e forçado a buscar a melhor solução para aquele tipo de conflito.
Outro treinamento que contribui para que você melhore suas habilidades em trabalhar em equipe, são jogos de ajuda mútua. Os jogos que exigem trabalho em equipe para vencer é uma excelente maneira de treinar brincando.
A comunicação eficaz é fundamental para o sucesso de qualquer equipe no trabalho. Quando os membros da equipe se comunicam de forma clara e aberta, eles conseguem entender melhor as necessidades uns dos outros e trabalhar juntos de maneira eficaz. Além disso, a comunicação eficaz também pode ajudar a evitar mal-entendidos e conflitos, o que pode melhorar a dinâmica da equipe e aumentar a produtividade.
Existem vários benefícios da comunicação eficaz no trabalho em equipe. Um deles é o aumento da colaboração e do compartilhamento de ideias entre os membros da equipe.
Quando as pessoas se comunicam de maneira aberta e honesta, elas se sentem mais à vontade para compartilhar suas ideias e opiniões, o que leva a soluções criativas e inovadoras. Além disso, a comunicação eficaz também ajuda a aumentar a confiança e o respeito entre os membros da equipe, o que pode melhorar a dinâmica de trabalho em equipe.
Outro benefício é a resolução de conflitos. Quando os membros da equipe se comunicam de forma clara e aberta, eles conseguem entender melhor as perspectivas uns dos outros e trabalhar juntos para encontrar soluções construtivas para os desacordos. Isso pode ajudar a manter o bom funcionamento da equipe e aumentar a produtividade.
Para garantir uma comunicação eficaz e um ótimo trabalho em equipe, é importante que os membros do grupo se esforcem para se comunicar sem ruídos ou que dêem margens para interpretações. Isso inclui escutar ativamente, ser honesto e transparente, e se esforçar para entender as necessidades uns dos outros. Além disso, é importante que a equipe estabeleça canais de comunicação em que todos do grupo consigam acessar facilmente a qualquer momento.
Outra maneira de promover a comunicação eficaz é treinando os membros da equipe em habilidades de comunicação, como escuta ativa, resolução de conflitos e assertividade. Isso ajuda a garantir que todos os membros da equipe tenham as habilidades necessárias para se comunicar de forma eficaz e trabalhar juntos de forma colaborativa.
Finalmente, é importante lembrar que a comunicação eficaz não é apenas responsabilidade dos líderes ou dos membros da equipe, mas sim de todos os envolvidos. Todos devem se esforçar para se comunicar bem, serem claros na informação que estão compartilhando, e devem estar dispostos a ouvir e entender as necessidades uns dos outros. Com uma comunicação eficaz, a equipe pode alcançar suas metas e objetivos em um prazo muito menor.
A liderança é um aspecto crucial para o sucesso de qualquer equipe. Um bom líder pode motivar e inspirar os membros da equipe, ajudar a estabelecer metas e objetivos claros, e garantir que as pessoas estejam trabalhando de forma colaborativa, eficaz e “remando” para a mesma direção.
Existem vários estilos de liderança, cada um com suas próprias vantagens e desvantagens. Um líder autocrático, por exemplo, pode ter sucesso em situações de crise, mas pode ser visto como opressivo e pouco colaborativo em situações normais.
Por outro lado, um líder democrático pode ser muito bom em situações normais, mas pode ter dificuldade em tomar decisões rapidamente em situações de crise.
Para ter sucesso, um líder deve ser capaz de se adaptar a diferentes situações e usar diferentes estilos de liderança de acordo com as necessidades da equipe. Além disso, um líder de performance deve ser capaz de comunicar de maneira clara e aberta, ouvir ativamente e ser flexível. Ele também deve ser capaz de inspirar e motivar os membros da equipe, e ser capaz de resolver conflitos de forma construtiva.
Para garantir que a equipe esteja trabalhando de forma colaborativa, é importante que os membros tenham confiança no líder e acreditem que ele está agindo conforme no que é melhor para todos. Além disso, é importante que o líder forneça feedback e orientação regular, e que ele esteja disponível para ajudar os membros da equipe a desenvolver suas habilidades e alcançar suas metas.
O trabalho em equipe à distância tem se tornado cada vez mais comum devido à tecnologia avançada e à globalização. Trabalhar em equipe à distância pode ser desafiador, mas também pode trazer muitos benefícios, como aumento da flexibilidade e da produtividade.
Para garantir o sucesso do trabalho em equipe à distância, é importante que os membros da equipe tenham uma comunicação clara e eficaz, conforme já abordamos neste artigo, vale também para trabalhos remotos. Isso inclui estabelecer canais de comunicação acessíveis a todos, como:
Reuniões regulares por vídeo
E-mails
Mensagens instantâneas (whatsapp ou telegram)
Além disso, é importante que a equipe estabeleça metas e objetivos realistas, e que ela tenha um líder que promova a comunicação eficaz e ajude a garantir que as necessidades de comunicação da equipe sejam atendidas.
Outro desafio do trabalho em equipe à distância é a dificuldade de criar uma dinâmica de equipe. A fim de superar esse desafio, é importante que a equipe se esforce para se conhecer melhor e criar relacionamentos pessoais, mesmo à distância. Isso pode ser feito também por reuniões regulares por vídeo, atividades team building virtuais e outras formas de interação social.
A tecnologia também pode ser uma grande ajuda para o trabalho em equipe à distância. Existem várias ferramentas digitais, como o Google Drive, Trello, Zoom, entre outras, que ajudam a manter a equipe conectada e colaborativa, independentemente da distância. É importante que a equipe tenha acesso às mesmas ferramentas e recursos, para que todos possam trabalhar de maneira colaborativa.
Existem outras medidas que podem ser tomadas para garantir o sucesso do trabalho em equipe à distância, além das já mencionadas. Algumas dessas medidas incluem:
Defina horários de trabalho: É importante que os membros da equipe saibam quando eles devem estar disponíveis para trabalhar, para que possam se comunicar e colaborar eficazmente.
Crie uma rotina: O trabalho à distância pode ser desafiador, mas estabelecer uma rotina diária pode ajudar a manter a equipe organizada e produtiva.
Use ferramentas de colaboração: A tecnologia pode ser uma grande ajuda para o trabalho em equipe à distância. Existem várias ferramentas digitais disponíveis, como o Google Docs, Trello, e Slack, que podem ajudar a manter a equipe conectada e colaborativa.
Seja flexível: O trabalho à distância pode trazer algumas dificuldades imprevistas, então é importante que a equipe seja flexível e esteja disposta a se adaptar às mudanças.
Faça check-ins regulares: É importante manter contato regularmente para garantir que todos os membros da equipe estejam alinhados e comprometidos com o trabalho em equipe.
Estabeleça metas claras e mensuráveis: É importante que a equipe tenha metas claras e mensuráveis, para que possam saber quando estão progredindo e quais são as prioridades. Isso também pode ajudar a manter a equipe motivada e enfocada.
Invista em treinamento: É importante que os membros da equipe estejam preparados para trabalhar à distância, então é recomendado investir em treinamentos para determinadas habilidades. Na Virturi possuímos diversos cursos online que ajudaram sua equipe a se desenvolver pessoal e profissionalmente.
Faça avaliações regulares: É importante realizar avaliações regulares para garantir que o trabalho em equipe à distância esteja funcionando e para identificar quaisquer problemas que possam precisar ser resolvidos.
Essas são algumas medidas que podem ser tomadas para garantir o sucesso do trabalho em equipe à distância. O importante é criar um ambiente colaborativo com foco em resultados, onde as pessoas consigam trabalhar juntas alcançando suas metas, mesmo à distância.
O reconhecimento e a recompensa são fundamentais para manter uma equipe engajada e motivada. Quando os membros da equipe são reconhecidos e recompensados por seus esforços e realizações, eles se sentem valorizados e mais propensos a continuar trabalhando duro e alcançando metas.
Há várias maneiras de reconhecer e recompensar os membros da equipe, como elogios públicos, prêmios, aumentos salariais, promoções e outras recompensas tangíveis. O importante é que o reconhecimento seja dado de forma justa e merecida, e que seja personalizado de acordo com as necessidades e desejos individuais dos membros da equipe.
Além disso, é fundamento que o reconhecimento e a recompensa sejam dados de maneira regular e consistente. Isso ajuda a manter a equipe motivada e engajada, e mostra aos membros do grupo que seus esforços estão sendo reconhecidos e valorizados.
Outra maneira importante de reconhecer e recompensar os colaboradores é através do desenvolvimento de carreira e oportunidades de crescimento. Quando os membros da equipe têm a oportunidade de desenvolver suas habilidades e crescer profissionalmente, eles se sentem valorizados e mais propensos a se dedicar ao trabalho e à equipe.
Como você pode perceber, saber como trabalhar em equipe é o pilar para o sucesso de qualquer pessoa. Afinal de contas, trabalhar em equipe nos proporciona novas experiências e claro, um grande crescimento profissional.
Depois de concluir a leitura, compartilhe conosco se todas essas dicas ajudaram a melhorar o seu desempenho profissional e o desempenho da sua equipe, vamos adorar saber se você conseguiu alcançar seus objetivos.
Além disso, que tal aproveitar para ler outros artigos por aqui, que podem complementar a sua jornada profissional, tais como: como criar um portfólio, criatividade no trabalho, o que é e como fazer networking e ainda dicas sobre como ir bem em uma entrevista. São conteúdos fundamentais para começar a construir seu legado.